6月22日上午，泰州市政府召开泰州城區(qū)治堵保畅新(xīn)闻发布会，市公安局、城管局、卫计委、教育局、交通局等14个部门共同发布《城區(qū)道路交通冶堵保畅综合整冶方案》，明确从7月1日起，将围绕主城區(qū)商(shāng)贸圈、學(xué)校、医院周边易堵路段和节点，开展交通秩序集中整治“百日会战”，通过加快基础设施建设、扩大停車(chē)泊位供给、加强路面交通组织管理(lǐ)，以初步扭转目前道路拥堵状况。

 

　　公共停車(chē)

　　其中，城管部门年底前将在主城區(qū)核心區(qū)域内正式实行停車(chē)收费政策，运用(yòng)价格杠杆，调节核心區(qū)停車(chē)需求，提高車(chē)位使用(yòng)周转率，缓解市區(qū)中心城區(qū)停車(chē)压力。

　　收费标准：

 

　　城市道路临时停車(chē)收费：首次计费单位為(wèi)1小(xiǎo)时，首小(xiǎo)时后每30分(fēn)钟為(wèi)一个计费单位，连续累计计时收费。道路停車(chē)当日连续停放收费最高不超过10个首小(xiǎo)时计费标准。如以一级道路停車(chē)场為(wèi)例，小(xiǎo)型車(chē)首小(xiǎo)时内停車(chē)要缴5元停車(chē)费，首小(xiǎo)时后，每半小(xiǎo)时要缴3元停車(chē)费。一天内最高缴费不超过50元。

 

 

 

　　医院停車(chē)

　　此外，会议还分(fēn)析了泰州市最大的三甲医院——泰州市人民(mín)医院南、北两个院區(qū)的交通和停車(chē)状况。到目前為(wèi)止，已经落实的应对措施主要有(yǒu)四项：

 

　　一是治外先治内。市人民(mín)医院院现有(yǒu)职工2300人，职工拥有(yǒu)私家車(chē)就近千辆，必须先减少本单位职工停車(chē)数量。在2012年群众路線(xiàn)实践教育活动中，该院出台了院内停車(chē)管理(lǐ)方案，明确规定只允许正高职称的医师上班停車(chē)（该院目前有(yǒu)正高职称的医师100多(duō)人）。这一措施落实后，院區(qū)内绝大多(duō)数車(chē)位腾空服務(wù)了就诊人员車(chē)辆。

 

　　二是改造扩容車(chē)位。2013年在北院拆除部分(fēn)老建筑和绿化带，增加停車(chē)位40个；2014年在南院租用(yòng)高桥村部分(fēn)土地，拆除房屋，新(xīn)建生态停車(chē)位120个。

 

　　三是合理(lǐ)布局进出口。南院新(xīn)增一个120急救車(chē)专用(yòng)停車(chē)场和专用(yòng)出口。对南院西大门进行修缮，安装停車(chē)收费系统和道闸，為(wèi)打通西出口做好了准备。

 

　　四是增强疏导管理(lǐ)力量。今年以来，医院对安保服務(wù)实行了外包，增加保安人数近一倍，院區(qū)内所有(yǒu)主要路口均安排了保安进行車(chē)辆疏导。这一措施落实后，院内停車(chē)秩序得到改善，停車(chē)位的使用(yòng)效率得到提高。

　　下一步，将积极做好以下四个方面的工作：

 

 

　　3.完善制度规范。我们已经着手制定医疗卫生单位内部車(chē)辆交通管理(lǐ)服務(wù)制度，以进一步完善院内交通指示、诱导以及泊車(chē)规范，改善院内交通微循环。

 

　　4.社会综合管理(lǐ)。加强与城管、交管、街(jiē)道社區(qū)等部门单位的配合，争取社会各方面的支持，全面落实“门前三包”责任，安排保安协助交警加强门前秩序管理(lǐ)。

【来源：中國(guó)停車(chē)网】

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